↩ Blog
8 MENIT BACA
DISTRIBUSI

PMS vs channel manager: apa bedanya dan kapan hotel perlu keduanya?

Pahami pekerjaan PMS dan channel manager, bagaimana keduanya bertukar data, serta kapan properti Anda memerlukan salah satu atau keduanya.

Tambahkan Kiyo ke sumber pilihan di Google

PMS (property management system) membantu tim mengelola reservasi dan masa inap di properti: penempatan kamar, check-in, dan kalender booking bersama. Channel manager menangani distribusi ke luar properti: mengirim harga dan ketersediaan ke channel pemesanan yang terhubung, lalu menerima reservasi dari sana. Jika kamar dijual di beberapa OTA dan tim membutuhkan satu catatan kerja harian, kedua pekerjaan itu harus tertangani.

Bayangkan sore yang sibuk. Reservasi untuk Jumat masuk dari OTA. Sepuluh menit kemudian, resepsionis memindahkan tamu lain ke kamar terakhir dari tipe yang sama. Layar mana yang harus diperbarui? Alat mana yang memberi tahu channel lain bahwa kamar itu sudah tidak tersedia? Jika tim tidak bisa menjawabnya, tidak jelas siapa yang memegang kendali atas booking tersebut.

PMS adalah tempat tim bekerja dengan masa inap. Channel manager adalah penghubung distribusi. Ada produk yang menggabungkan keduanya dan ada yang menghubungkan dua sistem terpisah. Nama paketnya kurang penting dibanding alur serah terima saat reservasi, pembatalan, harga, atau kamar berubah.

Kiyo dirancang untuk kedua pekerjaan itu. Booking dapat terlihat di satu kalender, sementara ketersediaan, harga, dan aturan menginap dapat tersinkron ke OTA yang terhubung dan sudah dipetakan dengan benar. Booking langsung dan manual tetap harus dicatat di Kiyo. Gangguan jaringan atau pihak luar masih bisa menunda atau menolak pembaruan.

Perbedaan paling sederhana: mengelola masa inap atau menjual kamar

PMS menjawab pertanyaan tim di dalam properti:

  • Siapa yang datang hari ini, dan di kamar mana ia akan menginap?
  • Apakah tamu memperpanjang masa inap?
  • Kamar mana yang terisi, kosong, diblokir, atau sedang disiapkan?
  • Apa yang perlu diketahui petugas pada giliran berikutnya?

Channel manager menjawab pertanyaan distribusi:

  • Kamar mana yang masih bisa dijual secara online?
  • Harga mana yang harus tampil di setiap channel terhubung?
  • Sudahkah reservasi atau pembatalan dari OTA sampai ke catatan properti?
  • Sudahkah perubahan minimum menginap sampai ke listing yang dituju?

Kedua pekerjaan bertemu pada reservasi. Keduanya menyentuh tipe kamar, tanggal, harga, dan ketersediaan, tetapi memakai informasi itu untuk tujuan berbeda. Satu membantu tim menjalankan masa inap; satu lagi membantu properti mendistribusikan kamar.

Ikuti satu reservasi melewati kedua sistem

Misalkan sebuah properti enam kamar menjual kamar melalui websitenya dan beberapa OTA. Seorang tamu memesan kamar Deluxe terakhir lewat salah satu OTA.

Channel manager menerima reservasi dari channel yang terhubung, meneruskannya ke sistem kerja properti, dan mengirim ketersediaan terbaru ke channel lain yang dipetakan dengan benar. Di PMS, resepsionis melihat reservasi pada kalender, memilih kamar fisik yang tepat, lalu memperbarui catatan ketika masa inap berubah.

Jika kamar tamu dipindahkan dari Deluxe 2 ke Deluxe 1 karena perbaikan, penempatan kamar fisik itu adalah keputusan operasional di PMS. Channel manager biasanya bekerja dengan tipe kamar yang dapat dijual dan tanggalnya, bukan alasan hotel memilih satu kamar fisik.

Ketika pemilik mengubah harga Deluxe untuk akhir pekan berikutnya, perubahan dimulai di sistem yang ditetapkan properti sebagai tempat mengelola harga. Channel manager meneruskannya ke channel yang terhubung dan dipetakan.

Arus data berjalan dua arah: reservasi dan pembatalan masuk dari channel online ke catatan kerja properti; ketersediaan, harga, dan aturan menginap bergerak dari properti ke channel. Jangan menganggap keduanya selalu berhasil. Pemetaan tipe kamar bisa keliru, pembaruan bisa ditolak atau terlambat, dan booking dari telepon bisa luput karena tidak dicatat. Alur yang baik membuat perpindahan data itu bisa dipahami oleh orang yang menjalankan hotel.

PMS vs channel manager menurut pekerjaan harian

PertanyaanPMSChannel manager
Pekerjaan utamaMengelola reservasi dan masa inap di propertiMendistribusikan kamar, harga, ketersediaan, dan pembatasan secara online
Pemakai utamaPemilik, resepsionis, reservasi, dan tim operasiPemilik, reservasi, distribusi, atau pengelola pendapatan
Catatan kerjaKalender booking, kamar fisik, dan detail tamuInventori dan status distribusi di channel terhubung
Booking baru dari OTAMenerima booking untuk pekerjaan di propertiMembawa booking dari OTA terhubung
Booking langsung atau teleponDicatat oleh tim di PMSMenerima perubahan ketersediaan jika terhubung
Pindah kamar fisikDikelola di PMSBiasanya relevan jika ketersediaan tipe kamar yang dijual berubah
Perubahan harga atau aturan menginapDapat dimulai di sini, tergantung pengaturanMengirim perubahan ke channel yang terhubung dan dipetakan
Check-in dan check-outPekerjaan PMSBukan pekerjaan utamanya
Koneksi bermasalahMenampilkan catatan operasional propertiPerlu memperlihatkan pekerjaan distribusi yang gagal, ditolak, atau tertunda

Batas produk berbeda-beda. PMS modern bisa menyertakan channel manager; channel manager bisa punya kalender sederhana; platform booking bisa menggabungkan keduanya dengan booking engine. Minta vendor menunjukkan bagian mana yang memiliki setiap pekerjaan dan apa yang terjadi ketika datanya berubah.

Apakah properti Anda perlu PMS, channel manager, atau keduanya?

Jumlah kamar bukan satu-satunya penentu. Perhatikan dari mana booking datang dan berapa banyak orang yang membutuhkan catatan operasional terbaru.

Satu pemilik, satu kamar, hanya booking langsung

Belum tentu perlu channel manager karena tidak ada channel luar yang harus diperbarui. PMS lengkap pun mungkin belum perlu bila satu orang masih bisa mengelola sedikit masa inap dengan aman. Ujinya adalah apakah catatan saat ini jelas dan dapat diandalkan, bukan apakah daftar fitur software menyebut kedua alat.

Vila yang menjual lewat beberapa OTA

Distribusi mulai penting. Booking langsung atau manual mengubah apa yang masih tersedia di setiap channel terhubung. Channel manager dapat mengurangi pekerjaan berulang di extranet jika listing sudah terhubung dan dipetakan benar. Properti tetap perlu catatan booking yang andal untuk menjalankan masa inap, baik melalui PMS maupun cara kerja lebih sederhana yang sesuai dengan timnya.

Properti dengan staf yang terutama menerima booking langsung

Pekerjaan operasional bisa lebih mendesak daripada distribusi. Resepsionis, housekeeping, dan pemilik perlu satu gambaran terbaru tentang kedatangan, keberangkatan, penempatan kamar, dan perubahan reservasi. PMS dapat membantu meski OTA yang dipakai sedikit; channel manager makin relevan ketika penjualan online bertambah.

Hotel dengan staf yang menjual lewat beberapa OTA

Kedua pekerjaan biasanya diperlukan: satu catatan untuk masa inap dan cara terkendali untuk memperbarui channel pemesanan. Pilihan berikutnya adalah menghubungkan dua produk terpisah atau memakai platform yang menyatukan alurnya.

Dua alat terpisah atau satu sistem yang terhubung?

Dua produk bisa masuk akal jika hotel memiliki kebutuhan distribusi khusus atau sudah memakai PMS yang benar-benar dikuasai tim. Namun, sambungannya menjadi pekerjaan tersendiri: seseorang harus mengatur koneksi, memetakan tipe kamar dan paket harga, tahu di mana perubahan dimulai, serta menentukan tim dukungan mana yang dihubungi ketika data berbeda.

Sistem gabungan dapat mengurangi serah terima tersebut. Staf punya lebih sedikit tempat untuk diperiksa dan hubungan antara kalender dan distribusi bisa lebih mudah dipahami. Tetap saja, OTA dan jaringan luar bisa menunda, menolak, atau memproses pembaruan dengan cara berbeda. Satu login tidak menghapus ketergantungan itu.

Saat membandingkan keduanya, tanyakan:

  • Di mana catatan booking utama berada, dan di mana staf mengubah harga atau ketersediaan?
  • Bagaimana tipe kamar dan paket harga dipetakan ke setiap channel?
  • Apakah tim dapat melihat pembaruan yang gagal atau tertunda?
  • Siapa yang menangani selisih data antara kedua sistem?
  • Apakah bantuan vendor mencakup seluruh alur atau hanya satu sisi?
  • Bisakah staf menjelaskan alurnya tanpa menelepon orang yang dahulu memasangnya?

Sistem terbaik adalah sistem yang bisa dijalankan tim pada hari yang sulit. Jika pengaturan juga menyangkut pajak dan kolom pembayaran, gunakan panduan pajak hotel berbahasa Inggris untuk menyiapkan pertanyaan bagi penasihat yang sesuai sebelum konfigurasi.

Bagaimana Kiyo menangani kedua pekerjaan itu?

Kiyo memberi properti satu kalender booking dan dapat menyinkronkan ketersediaan, harga, serta aturan menginap ke OTA yang terhubung dan dipetakan dengan benar. Booking dari OTA dapat terlihat bersama booking langsung dan manual; perubahan ketersediaan yang relevan dapat dikirim kembali ke channel terhubung.

Booking langsung dan manual harus dimasukkan ke Kiyo agar terlihat. Listing OTA harus terhubung dan pemetaannya benar. Penyedia luar atau jaringan tetap bisa menunda atau menolak pembaruan. Nilainya bagi properti independen adalah catatan booking dan distribusi OTA yang terpetakan dapat dilihat dalam satu alur kerja harian, tanpa menganggap hotel mengendalikan sistem OTA sepenuhnya.

Pertanyaan yang perlu diajukan sebelum memilih

Minta vendor memperagakan satu perjalanan booking dari awal sampai akhir, memakai contoh minggu sulit di properti Anda:

  1. Booking OTA masuk. Di mana muncul dan apa yang dilihat resepsionis?
  2. Booking langsung atau telepon dicatat. Apa yang harus diisi staf dan perubahan ketersediaan apa yang mengikuti?
  3. Tamu pindah kamar. Sistem mana yang mencatat penempatan kamar fisik?
  4. Harga akhir pekan berubah. Dari mana perubahan dimulai dan channel mana yang menerimanya?
  5. Pembaruan gagal. Bagaimana tim mengetahui ada pekerjaan yang perlu ditangani?
  6. Pemetaan diperiksa. Bisakah Anda melihat kecocokan tipe kamar dan paket harga di setiap channel?
  7. Data tidak cocok. Siapa yang menyelidiki selisih antara PMS dan channel manager?

Sertakan satu pembatalan, satu booking manual, perpindahan kamar, dan perubahan harga akhir pekan. Tampilan dashboard yang rapi kurang berguna bila resepsionis tidak dapat menjelaskan alurnya.

Pertanyaan yang sering diajukan

Lihat alur booking lengkap

Buka properti contoh Kiyo dan ikuti sebuah booking dari kalender. Lihat perubahan kamar dan gambaran pekerjaan harian, lalu nilai apakah alurnya cukup jelas untuk tim Anda.

Jelajahi demo Kiyo

Bacaan terkait

Tambahkan Kiyo ke sumber pilihan di Google